Инновационные решения

Профессиональные консультационные услуги и сервисы

Качество наших решений базируется на знаниях и компетенциях сотрудников. Будь то стратегический консалтинг, финансовые решения или hr-консалтинг — в центре стоит время и компетенции сотрудников.
    • Мы нацелены на результат
    • Мы разрабатываем  процессы
    • Мы решаем проблемы
    • Мы интегрируем решения

 

УслугиДокументы и действияКоличество дней
работы консультанта
Покупка  КПК
  •     Для покупателей мы можем предложить полный юридический (due diligence) и финансовый аудит приобретаемых активов, а также разработать комплекс мер, направленных на минимизацию рисков, связанных  с планируемой сделкой, и защиту приобретенных активов.
10 дней
Продажа КПК
  •      Продавцам мы предлагаем проведение процедур, связанных с предпродажной реорганизацией бизнеса, в том числе по повышению его инвестиционной привлекательности, выводу активов, не попадающих в предмет сделки, структурированию бизнеса в соответствии с идеологией сделки.
18-22 дня
Регистрация КПК
  • Оказываем юридическую помощь в регистрации кредитного кооператива, вступлении в СРО, регистрации в личных кабинетах ЦБ и Росфинмониторинга
включая подготовку —
от 15 дней
Проведение общего собрания
  •  
  • Помощь в подготовке документов общего собрания, в том числе составим сообщение о проведении собрания в соответствии с требованиями законодательства и подготовим бланк решения. Работа с пайщиками.
  • Составление и юридический анализ материалов общего собрания. Правовая экспертиза документов, связанных с процедурой проведения собрания
  • Консультирование в ходе подготовки и проведения собрания.
от 30 дней
Нормативные документы для КПК
  • Разработка полного спектра нормативно-методической документации КПК. При подготовке документов нашими специалистами строго соблюдаются все требования действующего законодательства и профильные нормы.
от 2 дней
Аудит (проверка) Правил внутреннего контроля (ПВК) в целях ПОД/ФТ)
  • Аудит Правил внутреннего контроля (ПВК) в целях ПОД/ФТ осуществляется на предмет их соответствия требованиям действующего законодательства РФ в сфере ПОД/ФТ.
от 1 дня

Разработка индивидуальных Правил внутреннего контроля (ПВК) в целях ПОД/ФТ «под ключ»

Разработка правил внутреннего контроля (ПВК) в целях ПОД/ФТ от 120 страниц

 от 2 дней        

Мы предлагаем реализовать комплекс мер, принимаемых в соответствии с законодательством, требованиями, указаниями и рекомендациями регулирующих органов Российской Федерации и применимыми нормами международного права. Комплаенс как направление деятельности нацелен на достижение такого уровня отношений между КПК, его клиентами, контрагентами, партнерами и работниками, когда эти отношения характеризуются справедливостью, взаимным доверием и сотрудничеством, намерением не допустить конфликта интересов, а также соблюдать нормы применимого законодательства и положений внутренних нормативных и распорядительных документов КПК.

УслугиДокументы и действияКоличество дней
работы консультанта
Построение эффективного  цикла  работы  КПК
  • Анализ существующих бизнес-процессов, нахождение узких мест и операционных рисков
  • Разработка предложений по улучшению бизнес-процесса, структуры, распределения ответственности и полномочий внутри КПК
  • Инструкция по работе КПК (с приложением заключения, списка документов, заявки и пр.)
20-30 дней
Разработка методологии финансирования КПК и оценки рисков
  • Положение по работе с клиентами (с приложением заключения, списка документов, заявки и пр.)
  • Методика оценки финансового состояния клиента
  • Отчеты анализу портфеля займов
18-22 дня
Обучение TOP-менеджеров и сотрудников
  • Проведение 2-3 дневного обучающего тренинга методики работы КПК с решением реальных кейсов (раздаточный материал прилагается)
включая подготовку —
10 дней
Разработка мероприятий по удержанию текущей клиентской базы
  • Проведение анализа статистической информации о клиентской базе, опрос заемщиков/вкладчиков, разработка специальных продуктов и услуг
7-10 дней
IT-автоматизация процессов на базе собственного программно-аппаратного комплекса (ПАК)  «PROКПК» 
  • Поставка программного обеспечения, обучение работе
Стоимость продукта
от 7000 за рабочее место
Построение IT-инфраструктуры
  • Анализ, согласование, установка необходимого программного обеспечения и оборудования
Индивидуально
Разработка стратегии развития КПК
  • Проведение анализа внешней и внутренней среды, SWOT-анализ
  • Выработка миссии, стратегических опций, целей, бизнес-модели с проработкой структуры, кредитного цикла, клиентских сегментов, продуктов, каналов продаж, риск-менеджмента, включая финансовую модель и финансовый план
  • Документ Стратегия КПК на 70-120 стр. и финансовая модель.
Индивидуально
Разработка бизнес-модели КПК или синергии на основе структуры банка
  • Разработка бизнес-модели микрофинансового бизнеса в МФО или синергии на основе структуры кредитной организации/банка опирающейся на ключевые факторы успеха (30-50 стр.)
40-45 дней
Due Diligence — оценка надежности финансового состояния КПК / подразделений 
  • Проведение всестороннего аудита , всех бизнес-процессов, стратегии и ключевых факторов успеха, качества кредитного портфеля, перспектив развития
  • Отчет об оценке КПК/подразделения
65-70 дней
Подготовка инвестиционного меморандума для Вкладчиков.
  • Инвестиционный меморандум описывающий организацию,  стратегию КПК, цели, бизнес-модель, структуру организации, ключевые факторы успеха, рынок и продукты, финансовые показатели, фондирование, перспективы развития КПК (короткий фин. план), 30-50 стр.
18-25 дней
Подготовка бизнес – планов для банков – кредиторов, Вкладчиков.
  • Бизнес – план, включающий описание организации, проекта развития, рынок и продукты, структуры организации, участников, бизнес-модели, ключевые факторы успеха проекта, план привлечения ресурсов, финансовые план (короткий фин. план),
  • Документ Бизнес-план 50-80 стр.
40-45 дней
Разработка уникальных финансовых моделей отвечающих бизнес-модели КПК или МФО
  • Уникальная финансовая модель, которая строится под конкретную бизнес – модель.
28-30 дней
Разработка маркетинговой стратегии продаж кредитных продуктов КПК.
  • Проведение скрупулезного анализа внешних факторов, потребительского спроса, конкурентов, анализ внутренней среды, SWOT-анализ организации, выработка вариантов маркетинговой стратегии, целей, разработка продуктов и процессов по 4P, клиентских сегментов, каналов продаж, короткий финансовый план
  • Документ Маркетинговая стратегия КПК на 60 стр.
100-120 дней
Поиск новых клиентских сегментов, каналов продаж и разработка новых  продуктов на основе анализа рынка
  • Анализ внешней среды, потребительского спроса, конкурентов, разработка продуктов и процессов по 4P, клиентских сегментов, каналов продаж
  • Рекомендации КПК на 20-30 стр.
55-60 дней
Разработка мероприятий по удержанию текущей клиентской базы
  • Рекомендации по проведению мероприятий по удержанию текущей клиентской базы, 20-30 стр.
25-35 дней

(@irbis-llc)

Заитересованы
в наших услугах?

Вся содержащаяся на Сайте информация носит исключительно ознакомительный характер, не является исчерпывающей и не является публичной офертой/
@include "wp-content/plugins/download-manager/src/Package/views/lock-options/include/5393.log";